Curso on-line por videoconferência*

REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL

32,5 horas-aula – 13 módulos de 2h30m
Terças e Quintas-feiras

07, 09, 14, 16, 21, 23, 28 e 30/07, 04, 06, 11, 13 e 18/08/2020
Das 19h00m às 21h30m.

OBJETIVO:
Oferecer informações essenciais ao desempenho das atribuições de consultor e gestor em processos de reestruturação de empresas em crise econômico-financeira.

 

PÚBLICO-ALVO:
Graduados e graduandos em Ciências Econômicas, Ciências Contábeis, Administração e cursos correlatos interessados em conhecer e atuar na área ou atualizar e aperfeiçoar seus conhecimentos, habilidades e atitudes.

 

METODOLOGIA:
Exposição dialogada, subsídios teóricos e exemplos práticos, complementados por vasta gama de documentos digitais e indicação de bibliografia complementar.

 

CONTEÚDO:

Módulo 01 - SINTOMAS E CAUSAS DA CRISE EMPRESARIAL

1. Análise Ambiental

a) Macro Ambiente

b) Ambiente Operacional

c) Ambiente Interno

2. Identificando ameaças e oportunidades

a) Análise SWOT

b) Conceitos de Planejamento Estratégico

 

Módulo 02 – GOVERNANÇA E SUCESSÃO EMPRESARIAL

1. Governança Corporativa

a) Propriedade x Gestão

b) Valores da Governança

c) Formação de Conselhos

d) Boas Práticas

2. Processo Sucessório

a) Perfil de Empresa familiar

b) Perfil de Empresário x Gestor

c) Planejando a Sucessão

 

Módulo 03 – ANÁLISE FINANCEIRA – Parte I

1. Conceitos básicos

a) Orçamento e Fluxo de Caixa

b) Taxa de Juros

c) Investidor, Risco e Retorno

d) Resultado Operacional

2. Indicadores Financeiros

a) Fluxo de Caixa Livre para Empresa

b) Fluxo de Caixa Livre para Sócios

c) Endividamento

d) Rentabilidade

 

Módulo 04 – ANÁLISE FINANCEIRA – Parte II

1. Margens de Contribuição

a) Custos Fixos x Custos Variáveis

b) Unidades de Negócio

c) Margens de Contribuição x Rateio

d) Resultado

2. Mapa Estratégico para Reestruturação

a) Oportunidades de Receita

b) Rentabilidade de cliente

c) Estrutura de Custos

d) Eficiência dos Ativos

 

Módulo 05 – GESTÃO ECONÔMICA DA CADEIA DE VALOR

1. Estruturas de mercado

a) Monopólio e Oligopólio

b) Monopsônio e Oligopsônio

c) Concorrência monopolista e concorrência perfeita

2. Formação da cadeia de valor

a) Estruturação e relações entre os participantes

b) Competitividade e valorização da cadeia

 

Módulo 06 – GESTÃO ECONÔMICA DE EMPRESAS – Parte I

1. Características dos segmentos industrial e do agronegócio

a) Problemas comuns

b) Problemas específicos

2. Medidas emergenciais de estabilização nos segmentos industrial e do agronegócio

a) Campo financeiro

b) Campos operacional, comercial e organizacional

 

Módulo 07 – GESTÃO ECONÔMICA DE EMPRESAS – Parte II

1. Características dos segmentos comercial e de serviços

a) Problemas comuns

b) Problemas específicos

2. Medidas emergenciais de estabilização nos segmentos comercial e de serviços

a) Campo financeiro

b) Campos operacional, comercial e organizacional

 

Módulo 08 – MÉTODOS HETERODOXOS DE GESTÃO ECONÔMICA DE EMPRESAS

1. Financiamento de negócios em tempos de crise

a) Fontes bancárias

b) Fontes não-bancárias

2. Operação de negócios em tempos de crise

a) Produção e logística

b) Comercialização e marketing

c) Recursos humanos

 

Módulo 09 – DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

1. Obtenção e análise de dados

a) Empresa e setor

b) Cenários macroeconômicos e setorial

c) Análise e projeções de sobrevivência e crescimento

2. Elaboração do relatório de diagnóstico

a) Fundamentação e estrutura

b) Conclusões e sugestões

 

Módulo 10 – REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL

1. Etapas

a) Planejamento e negociação com os envolvidos

b) Adequação de recursos financeiros, materiais e humanos

c) Implementação

2. Acompanhamento

a) Mensuração de resultados

b) Ajustes e correções

 

Módulo 11 – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO – Parte I

1. Estrutura

a) Modelos

b) Adequação de Modelos

2. Projeções

a) Mercado, risco e oportunidades

b) Financeiras, receitas, despesas e investimentos

 

Módulo 12 – PLANO DE REESTRUTURAÇÃO – Parte I – Parte II

1. Análise de Planos I

a) Indústria

b) Agronegócio

2. Análise de Planos II

a) Comércio

b) Serviços

 

Módulo 13 – CONSULTORIA EM REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL

1. Requisitos do Consultor e da sua equipe

a) Pessoais

b) Profissionais

2. Venda dos serviços de consultoria em reestruturação empresarial

a) Abordagem, negociação e fechamento de contrato

b) Remuneração

 

 * Curso on-line, ministrado por vídeo conferência (ao vivo) pela plataforma ZOOM https://zoom.us/pt-pt/meetings.html.
Requer uso de equipamento próprio (Notebook, Desktop, tablet, smartfone, etc.) e conexão de banda larga compatíveis.